一、大力推进操作流程的标准化改造,并建立一套切实可行的、标准化的内部操作体系和交易原则。
二、加快建立一体化销售体系,制定营销销售策略。
三、要加大投入力度,新增生产能力,扩大*。
四、要进行有效的收购和兼并,实现股份公司资产经营与资本运营并举的运营模式。
五、要建立起好的机制、好的经营模式和好的企业文化。
六、确定阀门业务的经营和展体制。
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