要向海尔学习做有向心力的企业

发布日期：2014-04-11      浏览次数：3563

企业如何凝聚人的力量？在《德鲁克谈企业管理》中，我拿海尔的例子来说明此问题。

怎样才能够凝聚员工的力量呢？无论是一般员工，还是主管，都需要他们对企业有向心力。我看到，有很多企业能够凝聚员工的力量，但是更多的企业还做不到。在有的企业里，员工一上班，就抱怨，就骂，就批判，不是上面批判下面，就是下面批判上面。只有在很少的企业里，我问到员工时，他们会说喜爱自己所在的企业，甚至有的人会说，自己对不起这个企业。我问他：“为什么你说自己对不起这个企业呢？”他说：“我做得还不够好，没能善尽我的责任。”我说：“你都已经表现得这么好了，还那么高的标准要求自己干吗？”他说：“詹老师，你不知道，我过去的确做了一点事，但是我对未来根本就没有想法，甚至我也不知道自己在企业中到底有什么用。”这是我在访谈海尔集团的时候，海尔集团文化部的舒部长说的心里话。这样的一个人，赢得了我的尊敬，因为他*以企业为家，他认为自己纵然过去做得很好、很对，也只不过是过去罢了，并不代表未来